Trang chủ › Chi phí triển khai ERP

Chi phí triển khai ERP phụ thuộc vào gì?

Chi phí triển khai ERP khác nhau theo phạm vi và quy mô từng doanh nghiệp. Dưới đây là các yếu tố chính quyết định chi phí và cách để có con số sát với doanh nghiệp bạn.

6 yếu tố quyết định chi phí

1. Số phân hệ triển khai — Doanh nghiệp chọn phân hệ theo nhu cầu; có thể bắt đầu từ kế toán – kho – bán hàng rồi mở rộng.
2. Số người dùng và đơn vị — Số tài khoản, số chi nhánh / đơn vị cơ sở, số kho.
3. Chuyển dữ liệu cũ — Số dư, danh mục, công nợ, tồn kho từ hệ thống cũ hoặc Excel; đối chiếu khớp trước khi chạy.
4. Mức tuỳ biến — Biểu mẫu, luồng duyệt, báo cáo riêng — phần lớn làm bằng No-code nên rút ngắn thời gian.
5. Đào tạo và đồng hành — Đào tạo theo vai trò, chạy song song có kiểm soát, hỗ trợ sau triển khai.
6. Hạ tầng — Dữ liệu lưu trên máy chủ của chính doanh nghiệp; tận dụng máy chủ sẵn có.

Quy trình triển khai

1. Khảo sát — Bộ câu hỏi khảo sát trực tuyến; phỏng vấn từng bộ phận; chốt phạm vi, phân hệ, chỉ số đo hiệu quả.
2. Cấu hình — Thiết lập tham số, danh mục, biểu mẫu, luồng duyệt bằng No-code theo đúng quy trình doanh nghiệp.
3. Chuyển dữ liệu — Chuyển số dư, danh mục, công nợ, tồn kho từ hệ thống cũ / Excel; đối chiếu khớp trước khi chạy.
4. Đào tạo — Đào tạo theo vai trò: người nhập liệu, kế toán, quản lý, lãnh đạo; tài liệu hướng dẫn trực tuyến.
5. Vận hành — Chạy song song có kiểm soát, rồi chạy chính thức; bật AI Agents và dashboard điều hành.
6. Hỗ trợ — Đồng hành sau triển khai, tinh chỉnh, mở rộng phân hệ theo nhu cầu.

Câu hỏi thường gặp

Liên hệ tư vấn · Xem giải pháp tổng thể · Tất cả phân hệ · Giải pháp theo ngành